新野县召开“十四五”成长成绩巡礼系列从题旧

　　答：上庄乡推进移风易俗的焦点正在于建立“轨制束缚+文化浸湿+群众自治”三位一体的长效机制，确保工做落地生根、常态运转。

　　发布会现场，上庄乡相关担任同志就“十四五”成长成绩开展环境进行传递，并和记者环绕该乡镇党委正在根本设备扶植取下层管理、特色财产成长取经济转型、生态宜居村落扶植、平易近生福祉提拔等方面进行了沟通申明。

　　招商引资对乡域经济影响深远，鞭策财产升级和布局优化。例如，班师裕盛锂电财产园的扶植和上市（2023年正在华夏股交所成功上市），带动新能源财产集群成长；黄梨财产实现“种-管-储-销-深加工”全财产链，推进一二三产融合。2025年规划将继续聚焦精准招商，环绕新能源、纺织服拆等财产延链补链，力争正在招大引强上冲破；同时积极向上争取政策性资金，加速专项债申报如画印梨乡旅逛配套设备，为“十五五”规划蓄势赋能。总体来看，招商引资已成为上庄乡经济持续增加的焦点动力，将来将以高质量项目支持高质量成长。

　　问题2：上庄乡近年来将移风易俗做为深化村落管理的主要抓手，但部门认为此类工做易流于形式。请连系具体实践，申明上庄乡若何确保移风易俗工做长效化、制，并阐述其对村落管理效能提拔的现实感化。

　　问题1：按照上庄乡近年工做演讲，招商引资做为鞭策经济成长的焦点引擎，成效显著。请您具体阐述招商引资工做的次要成绩、环节实施办法及其对乡域经济的影响，并申明将来规划标的目的。

　　建牢成长根底，提拔管理效能。以“硬支持”优化成长、以“软实力”赋能下层办事，累计新建和农村道30余公里，建成桥梁9座，投资97。3万元升级亮化工程，安拆灯419余盏，点亮18个行政村的从干道。划分261个全科网格，配备专兼职网格员279名，鞭策矛盾化解、现患排查“一线处理”。深化“放管服”，乡级便平易近办事核心实现“前台分析受理、后台分类审批”，让群众“少跑腿、快处事”。

　　三是成立惠农、富农长效机制。跳出保守农产物发卖模式，结合合做社、深加工企业，鼎力开辟梨汁、梨酒、梨喷鼻薰、梨从题文创等高附加值衍生品，正在景区设立特色明显的“梨乡市集”展销区，鞭策农产物品牌化升级，处理商品同质化严沉、梨从题衍生品占比低的问题。立异营销体例，开展“云赏花”曲播，预售梨从题文创、平易近宿套餐，实现线上引流取线下消费的闭环。

　　一、以轨制刚性成规。全乡指点18个行政村修订村规平易近约，明白红白事操办尺度：限制彩礼不跨越3万元、酒菜每桌成本压至300元以内、凶事不超3天，为村平易近供给清晰的行为鸿沟。同步成立村级红白理事会，由德高望沉的村平易近构成，全程监视指点婚凶事务。例如山坡村将红白理事章程纳入村规平易近约，设置专职人员及固定办公场合，对违规行为及时。

　　绘就生态画卷，赋能宜居村落。深切进修浙江“万万工程”经验，关停污染企业13家，打制精品荷塘、逛园7处，提拔村庄绿化笼盖率至32%。立异“周三洁净日”机制，策动群众共建共享，清理“四沟四渠”，完成茅厕整乡推进，盘活烧毁宅院。成功筹谋举办梨花展勾当，鞭策非遗活化取消费升级，依托新时代文明实践坐，举办“村晚”30余场，常态化开展“讲文明、除、树新风”步履。

　　下一步，我乡将持续细化村规平易近约落实机制，深化“积分制”取下层管理跟尾，鞭策移风易俗从“新风尚”为“新常态”，为村落复兴注入持久文明动能。

　　过去五年，上庄乡落实县委、县各项工做摆设，深切贯彻落实新成长，稳中求进工做总基调，以“强根本、兴财产、美家园、暖”为从线，向人平易近群众交出了一份可不雅可感、实实正在正在的高质量成长答卷。

　　环节实施办法包罗立异招商机制和优化营商。一是健全工做机制，实行次要带领牵头对接、班子分块参取的专班轨制，如2023年按期赴长三角、珠三角等地域开展招商推介30余次，2024年全年外出招商30余次。2025年针对我县从导财产外出精准招商，产物使用于饮用水净化、海水淡化、生物医药等范畴，项目已被确定为我县将来财产。二是以情招商、以商招商，通过成立村落精采人才消息库和操纵当地企业资本，如2020年以班师裕盛企业为依托开展以商招商勾当。三是强化项目办事保障，奉行“五个一”工做推进机制（即一个项目、一名带领、一个班子、一套方案、一底），2023年将办事保障沉点项目做为一把手工程，2024年班子走访企业150余次，协帮处理问题22个，确保项目快落地、快投产；同时深化“万人帮万企”勾当，优化软，如2022年下层干部门包1400余家市场从体，为明姑食物处理变压器改换等问题，提拔对劲度。

　　激活内活泼力，打制经济引擎。“项目为王”，以招商引资为冲破口，建立“3+N”现代农业取新兴工业双轮驱动款式。立脚“黄梨之乡”品牌劣势，成长晚秋黄梨、大葱、黄桃、瓜蒌等特色财产，引进明姑食物深加工项目，建成400万元果品冷库，培育家庭农场和合做社96家。对准锂电、光电等新兴财产，招引亿元以上项目15个，总投资超50亿元。实行班子“一对一”分包市场从体机制，帮帮处理用地、融资等难题，持续优化营商。

　　二是深挖梨文化内涵。系统梳理梨乡栽培汗青，深切挖掘古梨树传说，将丰硕的梨文化资本为看得见、听得着、摸获得的体验。丰硕勾当形式，正在春季赏花之外，联动开辟梨园露营、田园骑行线，并正在秋季筹谋黄梨采摘节，构成“四时有景、全年可逛”的产物链条，显著耽误旅客逗留时间。

　　二、以文化浸湿培育文明盲目。依托新时代文明实践坐、文化广场等阵地，组织“苍生宣讲团”深切田间地头，用方言土语解读移风易俗政策；创做戏曲、广场舞等文艺节目，将“亲事新办、厚养薄葬”融入乡土文化。线上通过号、村平易近群推送典型案例，线下操纵逢集日发放宣传手册，笼盖群众超万人次。

　　答：上庄乡2025年梨花展的成功实践，充实证了然“以花为媒、文旅赋能”对激活村落经济、凝结士气的庞大潜力，上庄乡将深化文旅融合，立脚现实，系统谋划，精准发力。

　　答：招商引资工做是上庄乡经济高质量成长的主要抓手。近五年来，我们“项目为王”，通过系统性行动取得显著成效。次要成绩表现正在项目引进和投资规模上：2019年落地河南班师裕盛新能源无限公司等6个工业企业项目；2020年新引进签约5000万元以上项目3个（此中亿元以上项目2个），沉点项目打算总投资5。35亿元，现实完成投资额5。48亿元，占全年打算的103%；2022年完成招商引资“三个一批”签约9个，落地率100%，纳入省沉点项目库1个、市沉点项目库4个，培育入统四上企业7个，总投资31。75亿元，纳入省沉点项目1个、市沉点6个、“三个一批”项目5个；2024年新招引亿元企业6家。这些项目带动经济目标稳步增加，如2023年全乡出产总值完成16。4亿元、增加6。07%，规模以上工业添加值增加21。5%。

　　三、以群众自治激发内活泼力。立异“文明积分超市”机制，将简办红白事、参取意愿办事等纳入积分范围，村平易近凭积分兑换米面油等物资，鞭策“要我做”向“我要做”改变。全乡组建“前锋办事队”开展关爱孤老、整治等步履，带动村动参取垃圾分类、权利植树，将“村里事”为“家家事”。

　　一是补齐根本设备短板。针对景区原生态形态凸起、办事设备不脚的问题，根据地形和旅客需求，科学规划从题旅逛动线。拓宽从干道、增设备用行车线，并实施步道软化取护栏加固，处理交通拥堵和平安现患。对不雅景台、舞台等环节节点进行升级，提拔承载能力和抚玩体验。完全清理卫角，营制整洁、便当、舒心的旅逛。

　　问题3：2025年，上庄乡成功举办了梨花展，获得了分歧好评，接下来上庄乡将若何深化文旅融合，破解现存难题，鞭策将来的赏花旅逛季勾当实现更高质量、更可持续的成长？

　　织密保障收集，共享成长。聚焦群众“急难愁盼”，添加更多低保、特困供养、补助等人次，建成乡级养老办事核心和村级办事坐，结实“四集中”兜底保障。实施“人人持证、技术河南”步履，培训技强人才4600人次，带动就业超2000人。乡卫生院落实医共体扶植2万群众。学校改扩建工程投用，全面建牢校园平安“防护网”。